KID机器人,离做成中国的kiva有多远?

市场前景足够广阔,自身系统上的优势,加上技术的不可复制,KID机器人的机会还是很大的,不过,具体表现如何,还需要产品推出之后,市场的进一步检验。

电子商务可以说是目前互联网行业里最热门的领域,去年双十一,天猫的交易额达到了571亿,庞大交易数据的背后,是对电商供应链管理能力的考验。一个良好的供应链管理,可以提高电商的库存管理能力与配载能力,从而能提高市场核心竞争力。多家电商平台都在使用仓储机器人进行货物管理和装载,工业4.0时代,机器人无疑是提升效率的最佳工具。
 
在国际上,2012年,亚马逊以7.75亿美元现金收购机器人公司Kiva Systems,kiva能够流畅快速的在仓库中进行移动并抓取仓库中的货物,同时还能够按照订单进行第一时间的货物分派,能有效提高零售商的货物安排效率。
 
但在国内,由于技术壁垒,国内仓储机器人的发展较为缓慢。再加上国外产品的垄断,大部分国内电商依旧采用的是传统的人工仓储和传送带仓储,发展十分滞后。在这一背景下,有着20年软硬件开发经验的吕江John(以下简称John)看到了庞大的市场缺口后,决定做一款可以和Kiva相媲美的仓储机器人——KID机器人。
 
在创业前,John担任着苹果Apr零售公司CTO一职,是什么原因让他放弃优厚的待遇,转而创业做仓储机器人?这主要在于主观和客观两方面的条件促使,John向蓝鲸TMT表示,首先,当下市场的需求量正在不断增大,网购的爆发,“逼迫”着物流产业要以更快的速度发展,而自动化程度高的仓储机器人是其最好的选择。一方面可以砍掉繁琐的扫码确认流程,节约人力和时间成本,另一方面还可以提高整个环节的准确率。像亚马逊收购Kiva仓储机器人之后,其仓库的整体工作效率提高了3到5倍,存货量也比之前提升了50%,每年能节约最多9.16亿美元。其次,自己在国内外顶尖公司有着20年的软硬件开发经验,可以做出更安全、稳定性更好的系统应用,从而保证机器人的精确稳定。此外,另一位合伙人张柱有着丰富的物流管理经验,深知物流行业最需要的是什么,可以更好的帮助产品进行精准定位,以及对产品进行推广。
 
市场广阔、团队有丰富的经验,John开始着手打造自己的KID机器人。机器人主要由导航模块、防撞模块、通讯模块、电源模块以及图形处理模块等组成,在系统中输入预设指令,KID会自己根据数据终端的订单计算出最快捷的路线,利用条形码来识别货架上的商品,然后滑动至货架底下,送到包装车间交给包装工人。同时,KID机器人对障碍物具有很高的感应能力,并且在电量不足时会自动充电。另外,当多台KID机器人运输路线重叠时,系统会根据订单的具体情况来决定先后运行顺序。John透露,KID机器人暂定价格在20万元左右,寿命大约五年,综合成本相当于人工仓储的四分之一,但效率会提高3倍以上,并且期间机器出现故障将会免费进行维修。
 
在被问及担不担心别家产品进行“借鉴”时,John从容地表示,“我们做产品是以技术为核心,不怕被复制,别人也做不来。”
 
盈利方式上,John表示,在KID机器人正式量产上线后,考虑到机器的价格以及物流的淡旺季,未来将会主要以租赁的方式提供给物流商家使用。同时,还会与京东和富士康等大客户进行深度合作。
 
在未来一年,KID机器人将寻求A轮融资,继续打磨核心系统的稳定性,并完善人机界面系统,加强交互性。
 
按照John的规划,他将在获得融资后推出自己成型的产品,市场前景足够广阔,自身系统上的优势,加上技术的不可复制,KID机器人的的机会还是很大的,不过,具体表现如何,还需要产品推出之后,市场的进一步检验。

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